در شرکتهای پخش وتوزیع کالا یکی از حلقه ای مهم فرایند توزیع کالا است؛ در این فرایند رانندگان یا موزعین پخش به عنوان یکی از نیرو های صف سازمان تاثیر بسزایی بر ارتباطات و نقش رضایت مندی مشتری دارد.

پیش نوس فصل اول مسیر حرفه ای شدن سرپرست فروش در صنعت پخش -(+) مسیر حرفه ای شدن سرپرست فروش در صنعت پخش – فصل اول(+)   [su_box title=”آموزش تخصصی مهارتهای فروش در شرکتهای پخش و توزیع مواد غذایی توسط حسن کشاورز ” box_color=”#ECECE6″ title_color=”#d91ae3″ radius=”10″]فصل دوم [/su_box] در این فصل ما به دغدغه  متقابل یک مدیر

سرپرستان فروش در شرکت های پخش و توزیع کالا به عنوان یکی از کلید های اصلی سازمان محسوب می شوند ولی سازمان برای ارتقا دانش این گروه از منابع انسانی در سازمان هزینه نمی نماید و بیشتر یادگیری از طریق تجربه و تکرار اتفاق می افتد. اما نیاز به مطالعه و افزایش دانش در این حوزه جز ملزومات یک فروشنده و سرپرست فروش و مدیر فروش حرفه ای است.

فروش و گام‌های مفهومی: در یکی از جلسات مهم فروش بودم که استاد عزیزم جناب آقای دکتر خسروی در خصوص اهمیت برنامه‌ریزی و نحوه پیاده‌سازی آن در تیم‌های فروش برای مدیران فروش صحبت می‌نمود. ایشان از واژه جالبی که تا به امروز نشده بودم نام برد. آن واژه گام های مفهومی در فروش بود. یکی

مانع شوندگی و قانع شوندگی دو بیماری خاموش در تیم های فروش است که بدون نشانه ظاهری و واضح فروش را بخصوص در دوران رکود دچار افت زیادی می نماید.